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如何当好项目经理
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2012/7/16 15:04:54  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
条件，确保过最后的质量关。最后的竣工结算工作应实事求是，严格按照总包合同的原则进行，对于特殊情况双方应本着互相理解，协商为主的原则解决，确保相互关系融洽的前提下完成成本控制的目的。

　　在工程保修期间，项目经理应指定保修工作责任人，责成保修责任人根据实际情况提出保修计划(包括保修费用)，以此作为控制工程保修成本的依据。

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