监理企业的人力管理与其他组织的人力管理一样，既有共同点，又有其特殊性：共同点在于都是人的管理;特殊性在于监理部分散、总监管理水平不一，就需要企业的管理体制发挥宏观控制的作用，以弥补总监管理中的不足，使每个人能主动、创造性地工作，展示出应有的业务水平，全面提高监理企业的实力。

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